5 cosas que necesitas para comenzar una pequeña empresa

Ser dueño de su propio negocio puede parecer el epítome del sueño americano. Puede ser su propio jefe, mantener su propio cronograma y responder a nadie más que a usted mismo. No es de extrañar que tantas personas idealicen ser propietarios de pequeñas empresas.

Sin embargo, aunque trabajar para usted puede parecer ideal, la mayoría de la gente no está preparada para la cantidad de tiempo, dinero, paciencia e investigación que implica comenzar un negocio.

¿Qué necesito para comenzar un negocio?

Para determinar si comenzar una pequeña empresa es lo correcto para usted, es esencial saber qué necesitará para comenzar y mantener su empresa.

1 vez

Tener tiempo suficiente es uno de los mayores escollos para muchas personas que desean comenzar su propio negocio. Una de las habilidades más importantes que necesita al equilibrar un trabajo diario con la ejecución de un pequeño negocio secundario es la buena gestión de tiempo. Aprender a priorizar las tareas es difícil, pero si no lo hace, puede terminar alienando a los clientes y proveedores con los que necesita trabajar. Aprenda a ocuparse de los trabajos que deben hacerse de inmediato tan pronto como sea posible y demore los proyectos que sabe que puede esperar.

Priorizar las tareas comerciales es clave, pero no se detiene allí. También debe priorizar las tareas personales para asegurarse de que pueda ahorrar el tiempo suficiente en su día ocupado para dedicarlo a su inicio.

2. Dinero

Iniciar un negocio requiere dinero en efectivo (o crédito) por adelantado, y comprar un negocio existente a menudo requiere un gran pago global. Desafortunadamente, muchas personas quieren comenzar un negocio precisamente porque no tienen dinero. Esto puede llevar a tales empresarios no preparados a enterrarse en deudas.

Es simplemente un hecho que su empresa necesitará capital, y aunque invertir más dinero en una empresa no puede garantizar su éxito, puede garantizar el fracaso de una empresa que no tiene suficiente. Para evitar esta situación, evalúe a fondo cuánto necesita para comenzar su negocio y mantener las operaciones. Luego, trate eso como su línea de base, sabiendo que es probable que encuentre varios gastos inesperados en el camino.

Algunos gastos comerciales básicos incluyen:

3. Paciencia

La motivación y la ambición no son suficientes: a veces el ave temprana se contagia del gusano, y otras veces, lenta y constantemente gana la carrera. Sea paciente, y no caiga presa de estos conceptos erróneos comunes:

• No espere convertir un beneficio de inmediato . Muchas personas se desaniman cuando terminan cada día con menos dinero de lo que empezaron, incluso si hicieron ventas. Toma tiempo y un cierto volumen de ventas para ver el progreso hacia adelante, y siempre habrá días que son lentos. Tenga en cuenta su "tuerca" mensual, es decir, la cantidad que necesita eliminar para alcanzar el punto de equilibrio, y haga de esa su meta, no dinero en efectivo en su bolsillo al final de cada día. Cuando una empresa está despegando, puede tomar un tiempo antes de que la ganancia alcance o exceda los costos mensuales fijos en los que incurre para ejecutarla.
• Esperar errores . Todavía me estoy pateando a mí mismo por cosas que hice mal en los primeros días de mi primer negocio. Pero aunque esos errores me costaron dinero, aprendí de ellos, y he usado ese conocimiento para evitar que ocurran eventos similares nuevamente. Los errores pueden ser experiencias valiosas.
• Date cuenta de que no puedes hacer que todos estén felices . Desafortunadamente, el cliente no siempre tiene la razón, pero no puede dejar que lo desanime. Por ejemplo, si deja que una devolución de la tarjeta de crédito arruine su día, puede perder otras ventas porque no puede concentrarse en su trabajo o brindar un buen servicio al cliente. Investigue su industria y mercado para tener una idea de lo que el cliente espera y qué tipo de problemas puede enfrentar. Cuando se encuentre con clientes difíciles, aprenda de la experiencia y no se lo tome como algo personal.
• Algunas tareas son monótonas La paciencia es clave incluso para las personas que ingresan a un negocio basado en un hobby que aman. Muchas personas que convierten un hobby en un negocio realmente disfrutan el trabajo diario, pero desprecian el resto del trabajo que implica la gestión de un negocio, como la contabilidad, los impuestos, la publicidad y la gestión del personal. No tiene que disfrutar la presentación de impuestos trimestrales, pero tiene que aceptar que hacer las tareas poco glamorosas y aburridas es lo que hace posible el funcionamiento del negocio.

4. Investigación

No es necesario que una idea sea única para ser rentable, siempre que haya suficiente demanda para su producto. De hecho, una idea única no necesariamente se traducirá en grandes ventas. A menudo hay una razón por la que nadie vende un producto como el suyo, y esa razón puede ser que nadie quiere uno.

Sin embargo, investigar y desarrollar su idea de negocio es solo el primer paso: necesita hacer una investigación adicional para descubrir cómo hacer realidad su idea.

• ¿Necesita espacio comercial? ¿Puede vender su producto o servicio en línea, o necesita una tienda minorista física? Si es así, es posible que desee alquilar el espacio del stand en los mercados de agricultores, ferias de artesanías, tiendas de antigüedades o festivales. Este es un enfoque de bajo costo y bajo riesgo, así como una excelente forma de obtener retroalimentación de personas reales con respecto a su producto y lo que podría cambiar o agregar para hacerlo más atractivo.
• ¿Necesitas un sitio web? Casi todas las empresas necesitan un sitio web (así como una presencia en las redes sociales), pero si desea nombrar a su empresa algo para lo que un buen nombre de dominio no está disponible, es posible que desee replantearse qué tan único debe ser el nombre. Si el sitio web es parte integral de su negocio, debe presupuestar una cantidad significativa de dinero para crear algo que sea atractivo y completamente funcional.
• ¿Necesita licencias, seguros o permisos? Por lo menos, es probable que necesite una licencia comercial para operar, y si tiene una ubicación física e inventario, también necesita un seguro. Es posible que necesite tipos adicionales de seguro para protegerse contra la responsabilidad de sus clientes, y si necesita licencias profesionales u otros permisos depende de la naturaleza de su operación y las leyes en su estado.
• ¿Cómo obtendrá y almacenará su producto? Ya sea que planee comprar artículos al por mayor para vender, o crear productos usted mismo, debe presupuestar los materiales necesarios y designar suficiente espacio para almacenar el inventario y las materias primas necesarios.
• ¿Cómo los clientes descubrirán su producto? La publicidad es absolutamente crucial para un nuevo negocio, especialmente si no tiene una tienda minorista. Cree un plan de publicidad y obtenga presupuestos para los costos de varios lugares de publicidad. No suponga que la gente acude en masa a su negocio solo porque ofrece un gran producto, pero tampoco cuenta con toneladas de ventas debido a una campaña publicitaria. Las tasas de respuesta en muchas formas de publicidad son del 2% o menos, así que sea paciente al crear reconocimiento de marca.
• ¿Cómo comprarán y recibirán los clientes su producto? Si tiene un sitio web, debe solicitar una cuenta mercantil en una compañía como Authorize.net para aceptar tarjetas de crédito. También debe tener una tarjeta de crédito comercial y una cuenta bancaria para que su empresa mantenga los fondos y gastos separados de su dinero personal. Determine cómo planea enviar mercadería, así como también el método más rentable. También debe considerar el costo del seguro, el costo del material de embalaje y el marco de tiempo que sus clientes esperan para recibir los artículos.
• ¿Cómo financiará inicialmente los gastos comerciales? Si comienzas un negocio con solo fondos de inicio suficientes para ejecutarlo durante uno o dos meses, prácticamente estás garantizando que fallará. Hay algunas empresas en las que puede comenzar con un presupuesto reducido, pero la mayoría requieren capital de riesgo, inversores ángel o dinero adquirido a través de un servicio como Kickstarter. La mayoría de los inversionistas quieren ver que usted también tiene dinero en la línea, esto asegura que estará especialmente motivado para manejar bien el negocio, para que no pierda los fondos que ha invertido. Muchas personas cargan los gastos comerciales a una tarjeta de crédito, pero si debe usar una tarjeta de crédito, es mejor abrir una cuenta específica para su negocio.
• ¿Cuánto costará todo? Es muy importante no solo averiguar lo que necesita, sino averiguar cuánto cuesta en total. El dinero es el alma de cada negocio, y saber cuánto cuestan varias tareas u opciones puede ayudarlo a determinar qué es factible y qué no.

5. Plan de negocios

Crear un plan de negocios básico puede ser tedioso, pero es muy importante, especialmente si busca respaldo financiero de los inversores o de un banco. También es una gran prueba de fuego para ver si realmente estás interesado en dirigir un negocio: si no puedes tomarte el tiempo de escribir un plan de negocios básico, incluso si solo es una página, probablemente no estés preparado para emprender el funcionamiento de un negocio real.

Palabra final

Iniciar y administrar un negocio puede proporcionar mucha satisfacción, pero no es para todos. Puede ser costoso y requerir mucho tiempo, y muchas personas no comprenden la gran cantidad de esfuerzo que se requiere para crear y mantener una empresa exitosa. Además, el entusiasmo por su producto y la voluntad de vender no se pueden comprar ni aprender. Sin embargo, si está preparado para la tarea, puede encontrar años de alegría y ganancias monetarias al lanzar su propia pequeña empresa.

¿Alguna vez has pensado en abrir tu propio negocio? ¿Qué otros consejos tienes para nuevas startups?

(Crédito de la foto: Bigstock)

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