En estos dÃas, estoy casi cansado de leer acerca de todas las historias de éxito "de la noche a la mañana" de los empresarios en Internet. "El hombre inventa un widget nuevo y mejorado, gana $ 40 millones en su primer año ..." o "Cómo me hice millonario antes de los 20 ..."
No me malinterpreten, estoy feliz por esas personas y es una parte clave de una de las piedras angulares de este paÃs: el ingenio estadounidense. Pero, mi problema con estas historias es que muchos de los empresarios intentan endulzar sus viajes y hacerlos parecer más fáciles de lo que eran.
Como empresario, puedo decir que obtener este tipo de éxito no es fácil. Especialmente para las personas que intentan alejarse de sus trabajos diurnos, es un trabajo arduo. Nos guste o no, el trabajo duro, la suerte, las dificultades financieras y un millón de otras cosas son necesarias para alcanzar el éxito.
Entonces, ¿cuál es la tasa de fracaso de los empresarios? La investigación varÃa, y algunos dicen que la cifra real es imposible de rastrear. Las cifras que he visto son altas, la mayorÃa rondan el nivel del 75%, mientras que otras llegan a decir que el 95% de todas las startups fallarán en su primer año.
En ese sentido, pensé que serÃa útil repasar las principales razones por las cuales la mayorÃa de los empresarios fracasan. Después de todo, podemos aprender más de nuestros propios errores que de una historia sobre alguien que estaba en el lugar correcto en el momento correcto.
1. Falta de enfoque
He visto a muchos aspirantes a empresarios fracasar simplemente porque estaban "por todos lados" con lo que en realidad querÃan hacer. Intentaron tantas empresas diferentes en sus primeros años que nunca lograron nada . Mucho de esto debe eliminarse en su proceso de "prelanzamiento". Eso va para las empresas de Internet y las empresas de ladrillo y mortero.
Por ejemplo, si sabe que quiere vender productos en lÃnea, investigue primero qué es exactamente lo que quiere vender y cómo quiere venderlo. Lanzar un sitio web y luego cambiar constantemente el enfoque de vender magdalenas a vender destornilladores para vender lencerÃa femenina es una forma segura de "terminar" incluso antes de comenzar.
2. Aléjate de tu pasión o talento
Quédate con lo que eres bueno o lo que amas hacer. ¿Puedes ser exitoso al estar involucrado en algo que no eres bueno o no te gusta? Absolutamente. Pero, ¿cuán dedicado estarás con ese concepto al principio? ¿Cuán probable es que aún te sientas motivado después de hacerlo durante seis meses? ¿Cuánto más fácil serÃa si hubieras elegido algo por lo que eres bueno o apasionado?
Desde la experiencia personal y hablando con otros propietarios de pequeñas empresas, puedo decirles que es muy importante seguir sus pasiones, talentos y sueños. La dedicación es un factor enorme, especialmente al comienzo de su aventura, y cualquier conocimiento o talento preexistente que posea lo hará todo más fácil para usted. Esta pasión es una de las caracterÃsticas clave de un emprendedor; quédate con lo que sabes y amas.
3. Impaciencia
Asegúrese de hacer su diligencia debida y hacer la cantidad adecuada de investigación antes de comenzar. Esto se remonta a mi primer punto de enfoque. He visto a gente zambullirse de cabeza en áreas de las que sabÃan poco o nada, y los enormes errores que cometieron al principio fueron demasiado costosos para superar.
Cualquier emprendedor exitoso le dirá que se cometerán errores en el camino, y es importante aprender de estos errores y adaptarse en consecuencia. Sin embargo, debe estar lo suficientemente preparado para evitar los enormes y costosos errores que a veces pueden hundir su idea incluso antes de que pueda despegar.
4. Demasiado vacilante
Antes de comenzar un nuevo negocio, incluso si es una pasión tuya, es necesario que haya una cierta cantidad de investigación antes de dar el paso. No solo se despertará un dÃa y decidirá comenzar un negocio. Eso simplemente no serÃa inteligente. Sin embargo, en algún punto del tiempo, ¡tienes que saltar!
He visto personas que parecen satisfechas de realizar investigaciones continuas en un negocio y tienen demasiado miedo de lanzarlas. Siempre habrá una cierta cantidad de riesgo e incertidumbre en cualquier negocio nuevo que usted forje. Si no está dispuesto a asumir ese riesgo o simplemente no tiene el estómago para ello, nunca tendrá éxito. ¡Tienes que ser capaz de sobrevivir esos momentos de duda!
5. No buscar (o ignorar) el consejo de otros
Nadie lo sabe todo. Parece que el mundo está lleno de personas que creen que sÃ, pero nadie realmente lo hace. Si eres una de estas personas, vas a luchar. Estaciona tu ego en la puerta y busca el consejo de los demás. Hable con empresarios exitosos y, cuando sea posible, obtenga el consejo de las personas que están haciendo exactamente lo que usted quiere hacer.
Por supuesto, no van a revelar sus mejores secretos comerciales sobre qué los hizo exitosos, pero puede sorprenderse su disposición a ayudarlo con algunos de los problemas mientras intenta comenzar su propio negocio. Han estado en tu situación y, por lo tanto, a menudo están dispuestos a ayudar. Esto puede ser un ahorro de tiempo (y un ahorro de errores) al principio. ¡Busca activamente el consejo de los demás!
6. No escuchando
Una vez que recibas ese consejo, escúchalo. Esto vuelve a soltar tu ego. He visto muchos emprendedores incipientes que no lo hicieron simplemente porque eran muy tercos. La escucha efectiva es una gran habilidad para tener en tu repertorio y no puedo enfatizar lo suficiente. No estoy diciendo que tengas que poner en práctica cada consejo que recibas, pero deberÃas poder sacar algo productivo de cada una de estas conversaciones que tienes. Una vez que recibe un buen consejo de alguien, ya sea un emprendedor exitoso o un cliente, escuche y aprenda.
Palabra final Es fácil escribir sobre historias de éxito de personas que han alcanzado un gran éxito al convertirse en su propio jefe. Sin embargo, si alguna vez profundizas en estas historias, rara vez recibes ningún tipo de consejos útiles sobre cómo convertirte en un emprendedor exitoso. La realidad es que, en la mayorÃa de los casos, los nuevos dueños de negocios fracasan. Pero si evita algunos de los errores anteriores, sus posibilidades de éxito aumentarán drásticamente.
¿Cuáles son algunos de los mayores errores que ha cometido como propietario de una pequeña empresa? ¿Qué lecciones aprendiste de ellos?
(crédito de la foto: uggboy)
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