Según una encuesta de Freelancers Union, más del 70% de los trabajadores independientes informan tener un cliente que no paga. Si eres un profesional independiente, sabes que el hecho de que no te paguemos daña tus finanzas y puede incluso arruinar tu carrera profesional si esto sucede con la suficiente frecuencia. Pero aunque es posible recuperar los fondos que le corresponden, no es necesariamente una tarea fácil.
Gran parte de la razón por la que algunos clientes no pagan a los trabajadores independientes proviene de la naturaleza de la relación entre el cliente independiente y el cliente. Y comprender la naturaleza de esa relación puede ser de gran ayuda para recuperar su dinero duramente ganado.
Existen algunas diferencias significativas en la forma en que se paga a los trabajadores independientes en relación con los empleados. Un empleado recibe un salario o un salario a través del proceso de nómina de una compañÃa, y el empleador está legalmente obligado a emitir el cheque a tiempo. El empleador también es responsable de tomar deducciones del cheque de pago del empleado, como impuestos federales y estatales, seguro de desempleo y contribuciones de la Seguridad Social.
Las empresas también deben pagar a los empleados por su trabajo, incluso si el trabajo del empleado es deficiente. Si bien el propietario o gerente de una empresa puede despedir a un empleado con bajo rendimiento, el empleado debe ser compensado por el tiempo que estuvo en el trabajo antes de la terminación.
Cuando un empleador no puede o no cumple con la nómina, los empleados pueden presentar una queja ante la junta laboral del estado y recibir asistencia para recibir el pago. Si un empleador se declara en quiebra, el tribunal de quiebras prioriza el pago de los salarios de los empleados durante el proceso de liquidación o reestructuración. Esto significa que si una empresa cierra sus negocios y aún le debe a los empleados sus cheques de pago, esos empleados estarán entre los primeros acreedores que recibirán el pago. Además, los empleados generalmente tienen derecho a los beneficios de desempleo cuando son despedidos.
Los trabajadores independientes, por otro lado, no están en la nómina de una empresa, y como tales no tienen derecho a ningún beneficio de desempleo. Las cosas se vuelven problemáticas para los trabajadores independientes cuando un cliente se niega a pagar o se queda sin dinero. Si bien los clientes están obligados a cumplir con los términos de un contrato, las protecciones de la legislación laboral que cubren a los empleados no se aplican a los trabajadores independientes.
En otras palabras, si un cliente no paga a un profesional independiente, el recurso principal del profesional independiente es presentar una demanda en un tribunal de reclamos menores. Si un profesional independiente trabaja para una empresa que cierra, las facturas del profesional independiente se agrupan con las de otros acreedores de bancarrota y, a diferencia de los empleados, no tienen prioridad.
Legalmente, los autónomos se encuentran en una posición vulnerable en lo que respecta a los pagos de los clientes, por lo que deben ser proactivos con respecto a las polÃticas de facturación y cobranza. Si no defiendes tu derecho al dinero que has ganado, nadie más lo hará.
Existen muchos motivos por los cuales los clientes no pueden realizar pagos puntuales a los trabajadores independientes. Y conocer la situación del cliente puede ser útil para desarrollar una estrategia de recopilación.
Estas son algunas de las razones más comunes por las que los clientes no pagan:
Perseguir el pago es parte de hacer negocios. Esta es la razón por la cual muchas empresas tienen equipos (o incluso departamentos) responsables de administrar las cuentas por cobrar. Como profesional independiente, administras tus propias cuentas. Si no se siente cómodo buscando clientes para el pago, puede afectar seriamente la rentabilidad de su negocio.
Si alguna de las siguientes situaciones se aplica a usted, resuelva el problema de inmediato:
Si bien todos estos temores y preocupaciones son comprensibles, usted tiene derecho a sus ganancias. Un cliente que no le paga a tiempo está equivocado.
No siempre es fácil decidir cuándo es momento de preguntar sobre su pago. Después de todo, desea proteger su relación con un buen cliente, y pedir un pago atrasado no solo es incómodo, sino que puede poner al cliente a la defensiva.
Sin embargo, es importante actuar al principio del ciclo de pago. Si no solicita el pago dentro de los dÃas posteriores a la fecha lÃmite impuesta, le sugiere a su cliente que no le preocupa que le paguen a tiempo.
Los clientes generalmente realizan los pagos de una de estas tres formas: a través de servicios de pago en lÃnea, con un cheque en papel o mediante depósito directo. El tipo de pago afecta la velocidad con la que razonablemente puede esperar recibirlo.
Antes de contactar a un cliente sobre el pago, haga estas tres cosas para evitar parecer incompetente o irresponsable:
Una solicitud de actualización de estado es simplemente una solicitud de información, y no implica que el cliente haya hecho algo incorrecto. Si comienza sus comunicaciones con una nota acusatoria, el cliente puede sentirse a la defensiva. Por otro lado, solicitar una actualización de estado antes de comenzar activamente un esfuerzo de recopilación lo ayuda a mantener buenas relaciones con el cliente.
Primera solicitud de actualización de estado
Tenga en cuenta los siguientes consejos al contactar inicialmente:
Seguimiento de actualización de estado
Si no recibe respuesta del cliente o su contacto dentro de las 48 horas hábiles, tenga en cuenta el siguiente curso de acción:
Tercera solicitud de estado
Si el cliente no responde a sus correos electrónicos y llamadas telefónicas, y ha pasado al menos una semana desde que envió el primer correo electrónico, existe una buena posibilidad de que el cliente intente evitarlo. Esto podrÃa deberse a que el cliente no tiene la intención o no puede pagarle. De cualquier manera, es hora de ser más directo en su enfoque.
A continuación hay una carta de muestra que podrÃa usar en esta instancia:
Estimado [Nombre del cliente],
Me decepciona que no haya recibido una respuesta a mis correos electrónicos el [fecha del primer correo electrónico] y [fecha del segundo correo electrónico], ni a mi mensaje de correo de voz el [fecha de la llamada telefónica]. No he recibido el pago vencido el [fecha], ni he recibido ninguna comunicación suya sobre este asunto.
Me gustarÃa resolver este asunto rápidamente y sin contactar a su supervisor o buscar remedios legales. Lo valoro como cliente y he apreciado la oportunidad de trabajar con usted. Si hay un problema, le agradecerÃa que se contactara conmigo para que podamos remediar esta situación juntos.
Sé que normalmente me hace sus pagos mediante cheque, pero me complace aceptar un pago de PayPal o Visa / MasterCard si es más conveniente para usted. Házmelo saber.
Espero escuchar de usted.
Sinceramente,
[Tu nombre]
Con suerte, su cliente responde con prontitud y le paga de inmediato. Sin embargo, si el cliente dice que se necesita más tiempo para "analizar" el problema, tenga cuidado. Los servicios de banca en lÃnea y procesamiento de pagos hacen que sea razonablemente fácil para las empresas rastrear los pagos: el cliente no debe necesitar más de 24 a 48 horas hábiles para investigar el estado de su pago.
Si el cliente se niega a remitir el pago con prontitud o no le da una fecha en la que puede esperar recibirlo, deberá establecer una fecha lÃmite usted mismo. Póngase en contacto con el cliente nuevamente, asà como también con el supervisor o jefe de departamento del cliente, y explique que si no recibe el pago para una fecha especÃfica, no tendrá más remedio que comenzar los esfuerzos de cobro. Puede hacerlo por correo electrónico, pero haga el seguimiento con una carta enviada por correo certificado para comunicar la gravedad de la situación.
Cuando resulta obvio que un cliente no puede pagar o no pagará, es hora de comenzar el proceso de cobro. A diferencia del proceso de estado de pago, en el cual su objetivo principal es recibir información, el objetivo del proceso de cobranza es obtener su dinero. Esto no significa que tenga que asumir lo peor de su cliente, pero debe esperar trabajar arduamente para recibir lo que se le debe.
Antes de comenzar el proceso de cobranza, considere sus opciones para convencer al cliente de que pague. Dependiendo de su situación, estos pueden incluir cualquiera de los siguientes:
Perseguir el pago de alguien puede ser exasperante y emocionalmente agotador. Sin embargo, es crucial que no pierda el control de sus emociones mientras trata con un cliente. Evite las lágrimas, levantando la voz o las amenazas excesivas en correos electrónicos, correos de voz o llamadas telefónicas. Dicha conducta puede dañar su reputación profesional, y su cliente puede sentirse autorizado a ignorarlo (y sus solicitudes de pago) porque se siente amenazado.
Muchos profesionales independientes simplemente no pueden permitirse contratar a un abogado, especialmente cuando la cantidad total de facturas pendientes de pago puede ser inferior a incluso una hora o dos del tiempo de un abogado. Aún asÃ, existen beneficios reales en la búsqueda de asesoramiento legal: un abogado puede aclarar los términos del contrato por usted, ofrecer sugerencias para presentar una demanda de reclamos menores o enviar una carta a su cliente en su nombre.
Si tiene acceso a un abogado que es un amigo o un familiar, él o ella puede estar dispuesto a ayudar por una tarifa reducida. Si tiene un plan de seguro legal, que generalmente brinda servicios legales gratuitos o de costo reducido a los miembros, comunÃquese con un abogado del plan para obtener ayuda.
Una tercera opción es averiguar si hay clÃnicas legales para pequeñas empresas en su área. Si bien los abogados que trabajan para estas clÃnicas a menudo no participan en litigios, pueden asesorarlo sobre sus derechos y sugerirle los pasos que puede seguir. La Administración de Pequeñas Empresas ofrece una lista de recursos que pueden ser de ayuda.
Un buen registro es esencial durante todo el proceso de cobranza. Estar bien organizado no solo le ahorra tiempo, sino que también le ayuda a estar preparado si debe comparecer ante un tribunal de arbitraje o un tribunal de reclamos menores. Guarde copias de toda la correspondencia, comprobante de envÃo (por ejemplo, si envÃa al cliente una carta certificada, conserve el recibo) y un registro de todas las llamadas que realice. Lleve un registro de los costos de su colección también, tales como recibos de correspondencia por correo, hacer copias o obtener documentos notarizados.
Por último, haga un seguimiento de las horas que pasa en las colecciones, ya que puede obtener una compensación por este tiempo de su cliente.
Continúe enviando facturas en un horario regular (como cada 14 dÃas). Considere enviar sus facturas, junto con las cartas que solicitan el pago, por correo certificado a través del Servicio Postal de los Estados Unidos. (Esta es una opción que ofrecen muchos servicios de facturación en lÃnea, y la tarifa suele ser mÃnima).
Si su cliente es un negocio con varios empleados que trabajan juntos en una oficina, existe la posibilidad de que una factura de correo postal dirigida a la atención de cuentas por cobrar pueda terminar en manos de alguien que no sea el contacto que lo está ignorando. Esto puede resultar en un pago o, al menos, puede atraer la atención de alguien que esté dispuesto a analizar la situación en su nombre.
Incluso si no le pagan de inmediato, es posible que la facturación persistente finalmente obtenga resultados. Esto es particularmente cierto si el negocio se vende, si el personal de contabilidad cambia, o si la nueva administración se hace cargo.
Solo usted puede determinar la cantidad de tiempo y dinero que desea gastar tratando de recuperar el dinero que le deben al trabajo independiente. Por ejemplo, puede decidir que solo gastará el equivalente al 30% del saldo de la factura en los esfuerzos de cobranza. Después de eso, lo anotarás como una pérdida y seguirás adelante.
Algunas personas se sienten de otra manera. No se preocupan tanto por el dinero como por asegurarse de que los clientes no los traten mal, ni a otros profesionales independientes. Si se identifica con este grupo, puede hacer todo lo posible para cobrar deudas, como presentar una demanda, incluso si cuesta más dinero del que se le debe.
El proceso de presentación de una demanda, ya sea en una corte de reclamos ordinarios o pequeños, varÃa entre los sistemas judiciales. Los sitios web de muchos tribunales pueden ser muy útiles, proporcionándole los formularios e información necesarios, o puede comunicarse con Legal Services Corporation, (LSC) para obtener información sobre los tribunales en su jurisdicción.
Recuerde que existe una ley de prescripción para entablar demandas por una deuda. Si bien la cantidad de tiempo puede variar de dos a seis años (o más), es importante conocer esta restricción y consultar con el tribunal local para averiguar qué es para su caso.
Si decide entablar una demanda, debe entregar a su cliente un aviso de la demanda y una citación para comparecer ante el tribunal. Las leyes que rigen el servicio de los documentos legales para un demandado varÃan según el estado: es posible que pueda enviar a su cliente los documentos legales por correo certificado, o puede hacer que alguien más haga esto por usted.
Si tiene un abogado, él o ella conocerán sus opciones. Si presenta una demanda en el tribunal de reclamos menores, visite el sitio web del tribunal o pregunte a los empleados sobre sus opciones. El costo del servicio varÃa, pero a menudo es menos de $ 100. Esta suma se puede agregar a la cantidad que solicite en su demanda.
Después de recibir el servicio, un cliente puede sentirse muy motivado para pagarle en su totalidad o negociar un acuerdo. Su abogado puede ayudarlo con las negociaciones; Si no tiene un abogado, revise cuidadosamente la oferta de conciliación y asegúrese de recibir el pago antes de retirar su demanda.
Si va a la corte y el juez falla a su favor, es su responsabilidad cobrar la sentencia de su antiguo cliente: la corte no lo hará por usted. Lo que el tribunal hará es darle algunas opciones de cobro que no tenÃa antes de ganar su demanda.
Dependiendo de dónde viva, estas opciones pueden incluir:
El proceso para usar una de estas estrategias de cobranza depende de su sistema judicial. En algunos casos, puede solicitar al tribunal que cite a su antiguo cliente para que se someta a un examen financiero. Durante el examen, puede solicitar al cliente que identifique activos y fuentes de ingresos. Con esa información, puede solicitar al tribunal que ordene un gravamen, gravamen o embargo de nómina.
Una vez que haya ganado su juicio, la ley estatal determina cuánto tiempo tiene para ejecutar sus opciones de cobranza y buscar deudas, esto puede demorar hasta 10 años o más. Además, puede tener el derecho de volver a la corte para renovar el juicio, lo que le da mucho tiempo para monitorear al cliente e iniciar actividades de cobranza.
Recuerde que, si bien tiene derecho a realizar esfuerzos razonables para recabar su opinión, no tiene derecho a acosar a su ex cliente para intentar que le paguen. Esto significa que no puede usar un lenguaje abusivo, llamar al cliente temprano en la mañana o tarde en la noche o involucrarse en conductas que podrÃan considerarse acoso. Si está confundido sobre los pasos que puede seguir, hable con un abogado.
Otra cosa a considerar es que las técnicas de recolección agresivas pueden alentar a su antiguo cliente a declararse en bancarrota. Una vez que esto sucede, hay una buena posibilidad de que el tribunal emita su fallo, dejándolo incobrable. Sea cortés en sus intentos de recolección, y si el cliente parece tener problemas financieros importantes, considere negociar un acuerdo.
Los juicios de la corte, que son una cuestión de registro público y aparecen regularmente en los informes de crédito, pueden tener un enorme impacto negativo en la calificación crediticia de su antiguo cliente. Los juicios pueden permanecer en un informe de crédito del consumidor por hasta siete años o hasta que se agote el juicio. Dado que las sentencias a menudo son renovables, es posible que pueda mantener el juicio sobre el informe crediticio de su antiguo cliente durante décadas. En muchos casos, el deseo de eliminar el juicio es suficiente para motivar a un cliente a hacer un esfuerzo para pagarle.
Algunos clientes pagan a trabajadores independientes con un cheque que rebota. Si bien esto es ocasionalmente el resultado de algo más allá del control del cliente (como un error del banco), es probable que sea el resultado de prácticas de contabilidad negligentes, una empresa que tiene problemas de flujo de efectivo o un cliente que intenta estafarlo. Independientemente, escribir cheques sin fondos es ilegal, y las personas que devuelven cheques pueden enfrentar cargos penales y civiles.
Cuando un cliente devuelve un cheque, contáctelo inmediatamente. En su correo electrónico, explique que espera recibir una compensación y ofrezca formas seguras de pago, como un cheque de caja o PayPal.
Si el cliente no paga, sus opciones dependen de las leyes de su estado y condado con respecto a los cheques sin fondos. Si su cliente vive fuera de su estado, las leyes de ese estado también pueden brindarle algunas opciones. Debe investigar cómo proceder; comience por consultar el sitio web del fiscal general de su estado para ver si incluye información sobre los programas de cheques sin fondos en su estado (o el de su cliente).
Estas son algunas de las formas en que puede manejar recibir un cheque sin fondos:
Si un cheque incorrecto hace que su cuenta entre en sobregiro (lo que resulta en honorarios), contacte a su banco o visite una sucursal y hable con un banquero. Explique qué sucedió y pregunte si algunas o todas las tarifas se pueden revertir. Algunos bancos hacen esto como un gesto de buena voluntad, particularmente si usted es un titular de cuenta por mucho tiempo.
Ocasionalmente, un cliente que está retrasado en los pagos le pedirá que continúe trabajando. Si bien puede parecer que el cliente intenta engañarte para que hagas más trabajo gratis, la verdad puede ser más complicada que eso. Si los problemas de dinero del cliente son temporales y no es probable que sea un problema continuo, su disposición a continuar trabajando puede mejorar su relación y puede dar lugar a una corriente continua de trabajo.
Aún asÃ, esta situación ideal no está garantizada, e incluso si su cliente parece ser honesto, no tiene forma de verificar si se le pagará en una fecha posterior. Puede estar en su mejor interés amablemente, pero con firmeza, afirmar que no puede completar ningún trabajo adicional hasta que le hayan pagado el dinero que se le debe. Si es un cliente veterano que tiene un historial de pago, puede ofrecer sus servicios continuados, siempre y cuando no interfiera con otro trabajo remunerado, ya que es posible que deba asumir proyectos adicionales para compensar los ingresos que tiene. Aún no recibido. Establezca un lÃmite estricto sobre la cantidad de trabajo adicional que está dispuesto a hacer.
También puede solicitar un pago antes de continuar trabajando; no tiene por qué ser demasiado, pero un pago simbólico pequeño puede ser un indicador de buena fe. Si el cliente no puede obligarlo a este respecto, puede indicar un problema financiero significativo o una total falta de voluntad para pagarle. Es posible que también desee establecer un cronograma de pagos para la factura vencida, lo que requerirÃa que el cliente realice pagos parciales en las fechas acordadas. Si el cliente no realiza estos pagos, deje de trabajar.
Independientemente de su enfoque, es crucial que solo realice trabajo adicional para un cliente confiable si puede pagar el riesgo. De nuevo, independientemente de las buenas intenciones de su cliente, no hay garantÃa de que se le pagará.
A veces, no hay nada que pueda hacer para evitar problemas con un cliente sin escrúpulos o con problemas financieros. Sin embargo, hay pasos que puede seguir para limitar los desafÃos que enfrenta:
Las empresas que contratan freelancers tienen la responsabilidad de pagar las facturas a tiempo. No permita que lo empujen aquellos que no respetan a los trabajadores independientes y eluden su parte del trato. Sea cortés y profesional, pero no dude en defenderse y proteger su propio bienestar financiero.
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